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7月15日，集團黨委委員、副總經(jīng)理黃愛武一行到福日電子成員企業(yè)中諾通訊開展專題調研。集團相關部室人員，福日電子班子成員及相關部門負責人參加調研會議。
調研會上，福日電子黨委書記、董事長楊韜，總裁陳仁強等班子成員分別就公司上半年經(jīng)營情況、重點業(yè)務進展和下半年工作思路進行了系統(tǒng)匯報，并圍繞業(yè)務發(fā)展、客戶結構、產(chǎn)業(yè)方向等方面進行了深入交流。
黃愛武充分肯定了福日電子近年來的轉型成效，并結合公司現(xiàn)狀及行業(yè)趨勢，對下一步工作提出四點要求。一是要聚焦核心業(yè)務賽道，堅定深耕智能終端基本盤。在ODM/OEM多年積累基礎上，持續(xù)提升產(chǎn)品附加值與毛利水平，實現(xiàn)從盈虧邊緣向穩(wěn)定盈利的跨越。二是要把握轉型升級的正確方向，科學選擇未來產(chǎn)業(yè)重心。轉型不是轉行，要堅持價值導向和盈利導向，強化與重點客戶的協(xié)同效應，提升資源投入的有效性，打造穩(wěn)固、可持續(xù)的業(yè)績支撐。三是要強化戰(zhàn)略前瞻與政策對接能力，系統(tǒng)謀劃外延并購。并購不是捷徑，要以自身資源稟賦和發(fā)展節(jié)奏為前提，提前準備、擇機而動。四是要系統(tǒng)優(yōu)化組織激勵機制。發(fā)展要靠人，激勵要有形，要充分結合崗位、績效與貢獻，創(chuàng)新設計股權激勵、虛擬股權、利潤分享等多元激勵方式，推動形成公司與員工共擔共享、共同成長的局面。